Я б дуже хотів бути програмістом, але, на жаль, я маркетолог, якого якимось чином занесло в аспірантуру Луїзіани гризти граніт науки економетрики. Так, я непогано знаю математику, потихеньку освоюю R і навіть вельми непогано вмію прогнозувати часові ряди за допомогою різноманітних ARIMA моделей. Проте, програміст з мене ну взагалі ніякої.
Але на моєму годиннику 2:22 ночі, а значить пора переходити ближче до справи. Так склалося, що я вчився в ліцеї, з якого ну просто все виходили програмістами і / або крутими айтішників. Безліч добре знайомих мені випускників працює в великих компаніях на кшталт Гугла, Фейсбуку та Амазону, хтось впевнено почуває себе в локальних командах, хтось запускає свої проекти, а хтось, на кшталт viktor_sytnik перемагає в світових командних змагань з кібербезпеки.
Тобто ось ця ось братія програмістів постійно оточує мене протягом всього мого свідомого життя (спасибі їм за це). А я, як на зло, просто маркетолог. Маркетолог, якого ніколи не перестає тішити ставлення багатьох айтішників до маркетингу в будь-яких його проявах.
Реклама в соціальних мережах? - Є ж АДБЛОК! СЕО? - Ви своїм гавном весь інтернет засмітили! Офлайн реклама? - Та хто зараз дивиться на ці ваші білборди? От і минула стаття про уразливості ВК не обійшлася без подібних коментарів. 
А поки під катом ви будете вирішувати завдання від Гугла, яку компанія використовувала в якості нестандартної рекламної кампанії для залучення талановитих розробників до своїх лав, я постараюся змінити вашу думку про маркетинг.
Історія стара як світ (насправді датована 2004 роком). Але користуючись нагодою, що російськомовний сегмент інтернету не особливо її висвітлив, я постараюся коротко переказати вам суть челенджу.
Одного разу на просторах Кремнієвої Долини виявився ось цей білборд: 
Забігаючи вперед, відзначу, що таким чином компанія Гугл вирішила заощадити на своїх HR витратах (захантіть талановитого програміста і у нас достатньо непросто, а в Штатах - тим більше. Це дорого. Дуже дорого), а заодно поповнити штат парочкою талановитих розробників.
Завдання досить непогано зайшла програмістам (які, звичайно ж, не схильні до впливу реклами) і історія із загадковим білбордами розлетілася по всіх Штатах. Я пропоную вам спробувати вирішити задачку самостійно, але про всяк випадок нижче докладу реалізацію на мові java, яку я підглянув в одному англомовному блозі. Сподіваюся ви мене вибачте, адже як ви пам'ятаєте, я все-таки не програміст, а обраний перелік хабів необхідно чимось підкріпити.
Вирішивши першу частину головоломки ентузіасти потрапляли на сайт, де на них чекала ще одна задача:
f (1) = 7182818284
f (2) = 8182845904
f (3) = 8747135266
f (4) = 7427466391
f (5) = ???
Рішення
Звернувши увагу на цифри, можна помітити, що всі вони є складовими частинами числа e. Перша частина починається з другого символу, друга з 6го, третя з 24, четверта з 100го:
2718281828459045235360287471352662497757247093699959574966967627724076630353547594571382178525166427427466391
Якщо витратити кілька годин на вирішення завдання, можна помітити, що все геніальне, як завжди, просто:
7 + 1 + 8 + 2 + 8 + 1 + 8 + 2 + 8 + 4 = 49
8 + 1 + 8 + 2 + 8 + 4 + 5 + 9 + 0 + 4 = 49
8 + 7 + 4 + 7 + 1 + 3 + 5 + 2 + 6 + 6 = 49
7 + 4 + 2 + 7 + 4 + 6 + 6 + 3 + 9 + 1 = 49
Таким чином, написавши коротенький скрипт по знаходженню елементів 10 значних відрізків, сума цифр яких дорівнює 49 можна було отримати відповідь і потенційну роботу в Гуглі.
Не поспішайте підглядати відповідь, подумайте. А поки ви думаєте, я повернуся до маркетингу. Через кілька років, після того, як компанія Гугл відпрацювала круту маркетингову фішку для пошуку програмістів, інша відома компанія - Uber - починала своє становлення на ринку пасажирських перевезень. Я не знаю, чи відомий вам факт, що так званими early adopters Прибери були саме гіки, на яких в черговий раз не подіяла маркетинговий прийом компанії, що пропонує безкоштовні поїздки по місту всім учасникам гіковскіе конференцій на яких збиралися жителі різних міст.
У той же час, саме з невдалою маркетинговою стратегією можна пов'язати історію краху компанії Borland, яка була справжнім героєм свого часу, подарувавши нам такий теплий і ламповий ТурбоПаскаль. У Borland була ціла лінійка доступних продуктів, орієнтованих на мас-маркет, завдяки яким компанія міцно трималася на ногах, але рада директорів вирішила перейти в сторону ентерпрайс, яка вимагала зовсім іншого продуктового (і в тому числі маркетингового) підходу, невідомого Borland. До речі, безкоштовне розповсюдження продуктів серед студентів вищих навчальних закладів (на кшталт того ж Паскаля і Делфі), було досить непоганим маркетинговим рішенням, яке допомагало підсаджувати хлопців на свої продукти ще з «шкільної лави».
Подібних прикладів - маса. Та й давайте відійдемо від айті. Кожен з нас намагається непогано одягатися, іноді віддаючи перевагу певним маркам, просто тому, що вони кльові; смачно і корисно харчуватися (і часто, індикатором якості продуктів є хороша упаковка, рекламна подача підкреслює користь і «екологічність», ціна - мало хто з нас відносить куплені продукції на експертизи, щоб переконатися в їх користь, чи не так?); відвести дружину / дівчину / друга в кафе, та й просто сходити в кінофільм. Маркетинг оточує нас всюди. Більш того, я дійсно вважаю, що реклама - своєрідний двигун прогресу.
Безумовно, щоб домогтися успіху бажано мати хороший якісний продукт. Однак кліше про те, що хороший продукт сам себе продає - помилково на всі сто відсотків. Цей світ бачив стільки кльових і крутих проектів (особливо стартапів), які володіли неймовірними командами розробників, круті ідеями і продуктами, але тим не менш, з тріском провалювалися на ринку, в тому числі під впливом більш «відсталих і нереволюційних» компаній, з більш далекоглядної стратегією.
Та й до того ж, практично кожен знає і розуміє (тут повинна була бути жарт про вітчизняну політику, але її не буде), що робочі місця, бажано з гідними умовами праці, є неймовірним стимулом для розвитку економіки. Але яке підприємство може забезпечувати створення робочих місць, якщо їх продукт не продається на ринку?
Збут є такою ж важливою частиною діяльності компанії, як і його розробка (в тому числі, коли мова йде про програмних продуктах). І я сподіваюся, що ви не будете це заперечувати. А всілякі маркетингові інструменти, включаючи сео, контекстну рекламу і медійну рекламу, соцмережі, радіо, телебачення, білборди, флаєра, і навіть ці жахливі оголошення на дверях під'їзду - є лише точковими кроками на шляху реалізації загальної стратегії. Кожен з яких грає досить вагому роль.
Зараз 4:07. З моменту початку написання цієї замітки пройшов одну годину і сорок п'ять хвилин. І все це заради того, щоб запросити вас звернути увагу на потік Маркетинг або підписатися на мій профіль на Хабре, щоб не пропустити цикл з 60 статей, з яких я постараюся зліпити незбиране і звичайно ж безкоштовне керівництво про комплексне (особливо онлайн) просуванні. Під час цього 60-статейного марафону, я спробую розповісти вам не тільки про «теоретичних» концепціях, а й про те, як ми успішно виводили проект на кікстартера , Про те, як я став власником супермаркету в Криму, і що з цього вийшло , Про те, як за допомогою листівок, форумів і сайтик ми продавали написану на коліні програму на Делфі , Ну і особливо про те, що відбувається зараз на ринку інтернет-реклами, включаючи різноманітні фішки і Лайфхак начебто раз і два , Які допоможуть заощадити ваш бюджет, якщо вам коли-небудь доведеться зайнятися просуванням своєї справи в мережі.
На жаль, маркетинг - одна з небагатьох речей, які я вмію непогано робити в житті. А ось з потоком Розробка доведеться попрощатися до тих пір, поки я таки не навчуся програмувати.
UPD. Як і обіцяв, початок покладено: habrahabr.ru/post/329516
СЕО?
Офлайн реклама?
Та хто зараз дивиться на ці ваші білборди?
Але яке підприємство може забезпечувати створення робочих місць, якщо їх продукт не продається на ринку?